Finanční stabilita začíná správným řešením
Co nabízíme firmám v krizi
Analýza cash flow
Detailní přehled pohybu financí za posledních 18 měsíců. Identifikujeme úzká hrdla a skryté ztráty.
Restrukturalizace dluhů
Jednání s věřiteli a návrh reálného splátkového kalendáře. Průměrná doba jednání 6 týdnů.
Optimalizace nákladů
Revize všech výdajových položek. Klienti běžně šetří 22–34% bez snížení kvality provozu.
Krizový plán na 90 dní
Konkrétní kroky na nejbližší 3 měsíce. Týdenní kontroly pokroku a úpravy podle situace.
Jak pracujeme s vašimi daty
Co potřebujeme od vас
- Účetní výkazy za posledních 24 měsíců včetně rozvahy a výsledovky
- Seznam všech závazků se splatností a věřiteli
- Přehled aktivních smluv s dodavateli a odběrateli
- Zápisy z posledních 6 schůzí vedení
- Organizační struktura a počty zaměstnanců včetně mezd
Pracuji s firmami od roku 2014. Za tu dobu jsem vedl 83 projektů restrukturalizace.
Specializuji se na jednání s bankami a velkými dodavateli. Úspěšně vyjednala splátkové kalendáře v 91% případů.
Čtyři fáze z krize ven
Diagnostika
První schůzka do 48 hodin. Předběžný odhad hloubky problému během 3 dnů.
Plán
Detailní strategie během 14 dnů. Rozdělení na okamžité kroky a dlouhodobé změny.
Jednání
Kontaktujeme věřitele a dodavatele. Navrhujeme reálné podmínky splácení nebo dodávek.
Kontrola
Měsíční vyhodnocení postupu. Úprava plánu podle aktuální situace na trhu.